近日，公司組織召開了外派人員項目建設(shè)工作匯報會，對項目建設(shè)工作進行全面了解。公司董事長牛敬堂，副總經(jīng)理常文魁，安全生產(chǎn)部、項目管理部負責(zé)人參加了會議。
會上，金力新能源項目外派人員牛安水從人員配備，實名制打卡考勤，工資發(fā)放，項目安全，施工進度完成情況及當前存在問題等方面進行了詳細匯報。會議對外派人員匯報的各項工作情況一一點評，就如何推進項目建設(shè)安全有序，提出了明確意見及要求，提出了解決方案和辦法。
會議指出，從總體進度看，項目建設(shè)工作蹄疾步穩(wěn)、有序推進，基本達到了計劃目標。
牛敬堂對會議進行了總結(jié)，并對下一步工作進行了安排部署。他指出，一是要遵章守紀，將公司的各項管理制度落實到項目一線，夯實項目部主體責(zé)任，提升項目部管理水平；二是要聚焦項目開發(fā)，履職擔(dān)當，主動作為，要積極主動與項目負責(zé)人和甲方、監(jiān)理溝通聯(lián)系，尋找新的發(fā)展機會；三是落實項目的服務(wù)與監(jiān)管，各系統(tǒng)要加強服務(wù)與支持，對影響項目經(jīng)營瑕疵的問題共同協(xié)商，及時拿出解決方案；四是要堅持不懈貫徹契約精神，嚴格合同管理，加強監(jiān)管力度，提升項目建設(shè)管控能力，堅決杜絕項目糾紛、民工討薪等現(xiàn)象發(fā)生，出現(xiàn)新問題及時的反饋。
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